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蘇墾南通公司開展第二期內(nèi)控制度專題培訓(xùn)


為進一步推進公司內(nèi)控制度建設(shè)和管理水平提升,9月9日上午,蘇墾南通公司在四樓大會議室開展“內(nèi)部控制制度”第二期專題培訓(xùn)會。

本次專題培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分由計劃財務(wù)部從財務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、成本費用管理、財務(wù)審批管理五個方面,生動形象地講解了日常財務(wù)業(yè)務(wù)處理的要點、難點,為規(guī)范本單位財務(wù)業(yè)務(wù)會計處理提供了實操指南。第二部分由黨委工作部重點培訓(xùn)委派董監(jiān)事管理辦法,對辦法中選聘、工作職責(zé)、日常管理等內(nèi)容,并對企業(yè)微信中部分功能進行了詳細的說明,幫助委派董監(jiān)事做好規(guī)范履職工作,提升規(guī)范履職意識。

此次專項培訓(xùn)提高了大家對單位加強內(nèi)控制度建設(shè)的重要性和必要性的認識,明晰了開展內(nèi)部控制建設(shè)工作的思路,強化了工作人員加強內(nèi)控的責(zé)任感和自覺性。