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蘇墾南通公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn)督查項(xiàng)目建設(shè)情況

發(fā)布時(shí)間：

2022-09-15

作者：

朱小照

在蘇墾南通公司積極爭(zhēng)取下，凱惠南通分公司承接了南通開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程瑞慈醫(yī)院10kV外線(xiàn)接入項(xiàng)目，工程量接近700萬(wàn)元，自8月18日起開(kāi)工。南通30年最炎熱的“桑拿天”和近期變換莫測(cè)的“臺(tái)風(fēng)天”考驗(yàn)著施工隊(duì)伍，但電力公司員工充分發(fā)揮農(nóng)墾人不怕苦、不怕累的拼搏精神，連續(xù)15天沖刺鏖戰(zhàn)，夜以繼日，奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位，破除萬(wàn)難穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。

據(jù)悉，凱惠南通分公司今年已承接電力施工工程1700余萬(wàn)，此次承接的工程主要面臨著四大難題：一是在居民區(qū)附近施工，只能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)施工，且需做好隔音防噪工作。二是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常復(fù)雜，部分施工路面地下全是掩埋的建筑垃圾，容易塌方造成管道堵塞。三是為了提供更好的服務(wù)，根據(jù)甲方要求，工程圖紙多次變更優(yōu)化，工程的頭部管線(xiàn)、尾部管線(xiàn)和中間過(guò)輸電鋼管拉管線(xiàn)路幾經(jīng)變化。四是地下施工線(xiàn)路復(fù)雜，與各管線(xiàn)單位對(duì)接流程較復(fù)雜。

9月7日下午，蘇墾南通公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫健，總經(jīng)理助理葛俊及凱惠南通分公司領(lǐng)導(dǎo)深入優(yōu)山美地沿路管線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，督查工程施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況。在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)檢查工程施工工藝、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，聽(tīng)取了工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)的施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。

孫健充分肯定了工程建設(shè)中前期準(zhǔn)備充分、工程質(zhì)量較高、現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位等方面所取得的成績(jī)，同時(shí)提出了四點(diǎn)要求：一是確保施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，正確處理好“安全、進(jìn)度和質(zhì)量”的關(guān)系，在保證施工安全的前提下，有序加快工程建設(shè)進(jìn)度；二是確保工程質(zhì)量。以解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，與項(xiàng)目方、監(jiān)理方共同梳理資源配置，排查工程隱患，需要解決的困難要及時(shí)解決。三是確保工程進(jìn)度目標(biāo)。搶抓有效施工期，組織開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控和考核，對(duì)全部工程施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)再優(yōu)化。四是確保工程管理規(guī)范。將工作重心放在基層一線(xiàn)，深化對(duì)外協(xié)作溝通，統(tǒng)籌處理好施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)分包單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。