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蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作及成本分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2022-08-12

作者：

瞿鑫磊

8月9日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司在二樓會(huì)議室召開2022年經(jīng)濟(jì)工作及成本分析會(huì)，蘇墾南通公司黨委書記、董事長、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理嚴(yán)忠參加會(huì)議并講話，會(huì)議由農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙主持，各部室及各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

嚴(yán)忠在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，上半年分公司雖然產(chǎn)量、效益均有所提高，但距先進(jìn)單位仍有差距，下一步要繼續(xù)深化“洼地提升”行動(dòng)，他提出三點(diǎn)要求：一是不斷提升管理水平，合理控制成本，根據(jù)農(nóng)時(shí)確保關(guān)鍵措施落實(shí)到位；二是提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)組更新農(nóng)機(jī)裝備，同時(shí)積極走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位優(yōu)秀做法；三是充分利用好江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化資本化運(yùn)營模式和全國領(lǐng)先的全程質(zhì)量控制體系等核心優(yōu)勢，積極開展土地外拓。

徐曙對(duì)匯報(bào)情況逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，從管理人員思想、關(guān)鍵措施落實(shí)、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量、節(jié)本控本意識(shí)、農(nóng)作物平衡性五個(gè)方面對(duì)上半年成本情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下半年工作做出了具體布置：一是提高執(zhí)行力，確保關(guān)鍵措施落實(shí)；二是持續(xù)優(yōu)化布局，調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)；三是做好肥料運(yùn)籌，確保藥肥雙減；四是提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，加大改革力度；五是抓好在田水稻生產(chǎn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年夏熟作物成本效益情況，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)分析了存在的問題及下一步改進(jìn)措施。